起点

在夏末,Ed Wilkin CPA和Ed Guttenplan CPA成立了一家会计师事务所Wilkin Guttenplan PC,该公司如今雇用包括CPA在内的人员。两个Ed胜过一个Ed。这就是我们刚开始时所说的Guttenplan管理股东开始

埃德·威尔金(Ed Wilkin)当时是一家中型企业的合伙人,在公寓房主协会领域发展出了强大的利基市场。埃德·古腾普兰(Ed Guttenplan)是同一家企业的高级经理。根据我们拥有的客户进行的计算,我们认为我们可以偿还抵押贷款并过上适度的生活,但是仍然不为人知的人留下固定的薪水还是有点吓人的。我们正在桥边桌旁吃快餐,古腾普兰说,幸运的是我们有一个强大的从一开始就担任行政助理,因为我们成长很快,WG在短短三年多的时间里从两位编辑成长为接近员工

我们抓住了另一个机会,决定与一些客户一起购买我们今天在新泽西州办公室所在的物业。凭借雄厚的银行实力和合作伙伴的专业知识,我们最终获得了Township的批准,在此建造了该建筑物并租用了该建筑物。中

我们在适当的时间和正确的时间处于正确的位置,没有其他人知道公寓协会行业的存在。刚开始时,我们拥有稳定的客户群体。该地区的公寓建筑行业正在蓬勃发展,并且每周获得三个或更多客户我们开始与其他专业人士会面,开展其他工作,扩大我们的网络,使客户群多样化,这是一个很好的基础

更好的方法

Guttenplan将他与Wilkin的关系形容为像Odd Couple一样。Wilkin扮演奥斯卡角色,是一个喜欢社交的有趣小伙子,总是以别人为代价开个玩笑,这与Guttenplan的Felix倾向于公司业务细节有关。我主要参与组织的组织和管理。古滕普兰说,埃德·威尔金(Ed Wilkin)外出会见人们发展关系并吸引客户,但我们有着相同的理念。对我们而言,如何对待人非常重要我们知道有更好的方法做事情我们一直专注于

该公司获得了众多调查的认可,这些调查对新泽西州的最佳工作场所进行了评级,并且在全国范围内始终排在该行业的顶部或附近

我们有一些人来拜访我们,问为什么您总是在最佳的工作场所上工作?与众不同之处可以追溯到我们创办公司时。我们知道我们想创造一个不同的环境,使开放式沟通被重视创造力和创造力。鼓励创新,并坚定不移地致力于公司的员工

发展公司

WilkinGuttenplan确实通过保持非常稳定,营业额非常有限并且每年从组织内部稳定增长业务来发展老式方法。该公司未进行任何重大收购,但Guttenplan指出,我们所做的收购是实现这一目标的关键多年来公司客户群和专业知识的增长和多样化

如今,该公司拥有包括9名股东在内的合作伙伴。它在房地产领域提供高度多样化的服务,并为企业估值税收,房地产保健诉讼支持以及各种商业服务提供信托服务。在体育和娱乐领域,它还拥有特殊的优势。对于接近职业棒球大联盟的球员来说,古滕普兰说,要尽可能多地参加比赛是一项挑战。我们为他们付款,并提供税收和商业咨询服务

公司未来的关键在于根据Guttenplan制定的强有力的公司连续性计划。这是我们文化的一部分,我们致力于寻找未来的领导者,并鼓励他们发展和扩大自己的能力。培训和教他们以及他们学习和发展各种技术和企业家技能,但这为他们成为未来的领导者和合作伙伴奠定了基础。这是不断重新产生实践的计划的一部分

营销技能是关键,公司制定了包括计分系统的计划。该系统要求我们的会计师从事各种营销活动,以便积分撰写论文,参加小组讨论,发展关系和其他活动的计划。他们的优势和兴趣表示Guttenplan他们已经分配了年度目标,并且将实现这些目标的成功视为其年度审查过程的一部分

保持最新

古滕普兰(Guttenplan)担任总经理的同时也将他的时间花在了公司的账单上,尽管这是一个挑战,但他说,如果你有成就卓越的人才,他会变得更加容易。他特别赞扬公司经理Janine Zirrith他在概念上说的是同一页,但我们也互相挑战,并确保对重大计划进行周到的考虑,以对团队具有最终的敏感性和响应能力。无论是安排向上和向下评估流程的设计,还是我们的人力资源管理,我们的决策都是协同的政策

公司的工作时间表非常灵活。我们让人们在需要工作时就可以工作,这样对他们和公司来说都是最合适的。Guttenplan说,Zirrith和公司的其他高层人员对照顾员工保持警惕。不想让他们过度劳累和压力,我们帮助他们应对工作负载平衡的挑战

他说,我们会努力主动,在一个典型的税收季节情况下,当人们必须同时完成五件事时,我们会尝试帮助他们并教会他们如何确定工作的优先顺序和管理工作,这只是其中一部分埃德和我在创立公司时所考虑的更好的方法

未来

随着会计师事务所的合并并在他周围做大,古腾普兰(Guttenplan)并不认为这是威胁,我们希望他们都变得真正大,并追逐更大的客户,剩下的留给我们,他说这是在开玩笑,但我们有一个基本的道理的确相信,随着一些大公司的不断壮大,它将为中等能力但同样收费但对价格敏感的公司打开中端市场的机会,这就是我们定位自己的地方

Guttenplan能否想象他的公司将进行重大收购或被收购的情况,我看不到,但您永远无法完全排除他的话。但这一定是对每个人都更好的东西我们一直在寻求收购较小的公司,只要它们在文化上相似并且在战略上具有增值

早在WilkinGuttenplan就发现了这样的机会,他们成为美国BDO联盟的独立成员。该联盟使我们能够保持独立并保持我们的文化不变,同时还能获得其他BDO联盟公司提供的服务解决方案和专业知识。 BDO Alliance在全国范围内拥有超过成员公司的权益。此外,我们还可以为员工提供CPE研究和其他好处我们可以更好地为客户提供服务并帮助我们的员工脱颖而出这是双赢

我们很高兴能成为今天的真实人我们为到达这里并与WG的每个人建立特殊的关系而努力